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2019

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設計服務集團召開2019年工作會


1月25日上午,設計服務集團召開2019年度工作會,會議主題為會議總結了2018年公司工作,安排部署了2019年工作,表彰了2018年度先進集體和先進個人,公司領導班子、總經理助理出席了會議,各部門負責人及職工代表參加了會議,工作會由副總經理張寧主持。

會上,總經理李誼向大會作了報告,報告以增規模、強管理、提效益、塑品牌、防風險,規范經營管理,再創企業發展新業績為主題,全面總結了公司2018年度經濟指標、市場拓展、技術質量、安全管理、黨群管理、內部建設等方面情況,并對2019年工作作出了詳細的部署,一是要以提升效益為核心,堅持經營引領作用;二是以市場營銷為要務,加快業務轉型升級;三是以依法治企為準則,從嚴規范項目管理;四是以融資合作為突破,提升公司贏利能力;五是以管理創新為根本,努力提升管理水平;六是以技術研發為基石,打造核心競爭力;七是以品牌建設為抓手,提升項目履約能力;八是以深化改革為契機,維護公司發展穩定;九是以健康發展為目標,加強黨的建設。

副總經理、總工程師尹偉強向大會匯報了2018年度公司經營生產情況,對公司新承攬任務,特別是EPC工程總承包成果進行了展示,對2019年生產經營工作作了詳細規劃。副總經理、總建筑師楊筱平向大會報告了2018年度技術創優取得的成果,對公司取得的5項專利、參編的國家標準和主編的陜西省地方標準進行了展示,并對2019年技術創優進行了詳細的部署。

最后,董事長李哲義做了總結講話,他圍繞堅定信心、凝聚人氣、外拓市場、內抓管理,努力開創企業發展新局面主題,作出了安排部署,他指出,企業發展的根基市場,核心優秀人才,主要是要提高全體員工的工作積極性,他提出幾要求,一是以市場為中心,扭住增加規模不放松,樹立品牌意識,嚴把技術質量關,強化營銷力度,打造一支素質優、質量高的營銷隊伍;二是以人才為中心,打贏人才發展攻堅戰,完善內部人才梯隊建設,暢通人才晉升渠道,搭建靈活的用人機制,不拘一格用人才;三是以效益為中心,激發全員工作積極性,提高工作效率,轉變工作作風,強化工作執行力,要認真分析公司經營實際,一項一項指標的研究,特別是在營收、利潤、成本等指標上,要找準與行業先進單位的差距,想出切實可行的解決辦法。

會上,公司領導班子、總經理助理為2018年度先進集體和先進個人頒發獎牌和榮譽證書,簽訂了經濟指標、經營指標、黨風廉政建設目標責任書。