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12
2019
-
04
設計服務集團開展EPC工程總承包專題培訓
為全面推進我公司工程總承包轉型進程，進一步提升公司EPC全過程管理能力，4月12日，公司組織開展了EPC工程總承包管理專題培訓講座，由公司副總經理、總工程師尹偉強主講。公司領導班子、各職能部門負責人、各生產部門負責人及相關人員共計50余人參加了培訓。這也是公司2019年開展的內部專題培訓重點課程。
專題培訓主要就工程總承包的定義、特點、工程總承包模式下項目業主的管控定位、設計牽頭的工程總承包管理以及設計主導EPC模式存在問題的解決方案等方面進行了深入淺出的講解。
培訓會上，尹偉強從不同角度著重介紹了EPC項目過程控制與發展趨勢，并針對實際工作中遇到的EPC項目中業主管理的關注點、EPC總承包過程中的常見問題，逐一進行了解答。同時，他還就傳統施工與工程總承包的承包階段范圍、承包主體、招標條件、項目管理方式、工期等區別進行了詳盡分析，對以設計牽頭和以施工牽頭的工程總承包風險點進行了全面解剖。
通過法規政策傳導、實踐經驗分享、典型案例解讀等方式，全體培訓人員對EPC項目有了進一步的了解，對具體實施流程和操作要點有了系統性的了解。
當前，公司對EPC項目高度關注、扎實跟進，此時開展的這一場專場培訓講座，有如一場及時雨，為下一步我公司工程總承包轉型和EPC項目的承攬、實施提供了具有專業性、指導性的意見和建議。
