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促回款 清應收 確保全年指標實現 ——設計服務集團吹響奮戰四季度沖鋒號角


10月15日,設計服務集團在三樓會議室召開10生產經營會,公司班子成員、各部門負責人共計40余人參加了會議,會議由公司副總經理、總工程師尹偉強主持。

會上,綜合管理部通報了公司9月份及1-9月各項經營指標完成情況,并就存在的問題和生產經營工作建議作了全面分析,財務成本部通報了當前公司應收賬款、預收賬款、資金計劃等財務數據,并就相關數據進行詳細的分析,指出存在的問題并制定相應的應對措施,領導班子成員分別就分管部門的生產經營工作作了總結和安排,參會人員對照企業經營指標,圍繞強化營收賬款回收,實現營收等重點內容展開討論交流。

總經理李誼完成年度總目標提出要求,一是要高度重視催款任務,全員要充分認識到款項回收對企業生產經營的重要性,梳理需要清收的項目,確定方案和措施;二是要精準應對,精準施策,針對不同的甲方采用不同的催款方法,及時了解甲方資金付款計劃,確保款項及時回收;三是要加強人才引進和培養力度,通過對內強化人才培養、對外加大核心人才引進力度相結合的方式,不斷完善人才梯隊;四是強化項目儲備,利用好四季度市場拓展的黃金期,不斷儲備項目,為完成任務做好儲備工作。